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　　源泉：论辩想潮

　　导言：

　　这是一个充满虚幻与幻灭的时间，老本的潮流如同澎湃的波澜，推动着一些企业赶紧前行，也吞吃着一些企业的翌日。在这个舞台上，有些公司如流星般划过夜空，片刻却耀眼，狂风集团即是其中之一。

　　它曾是一颗冉冉起飞的明星，依靠着一股敢为东谈主先的勇气和老本的力量迅速崛起，但是最终它也未能违背住老本的逆流和商场的寒风。

　　狂风的故事，从电影到VR，再到互联网金融的跨界，它的每一步都充满了不细目与挑战，但不论是贪念的集合，如故失控的放诞，狂风终究难逃运谈的嘲谑．．．．．．

　　一、狂飙突进，狂风来袭

　　1993年，21岁的山西阳泉小伙冯鑫，怀揣着对翌日的渴慕，从合肥工业大学毕业，站在东谈主生的支路口。刚刚从校园走向社会，冯鑫并未得意于“铁饭碗”带来的安逸和保险。尽管刚被分派到山西矿务局，穿梭在千里闷的办公室与纸堆之间，他的内心却充满了不本分内的冲动。

　　那时的他，已不再兴奋把我方的翌日拜托在那份放心的责任上——心想早已飞到窗外，向着未知的远处动身。几天后，年青气盛的冯鑫作念出了一个骁勇的决定，他放胆了这个看似安稳的责任，漂荡跳入了滔滔商海。

　　初入社会，冯鑫就像一个初生的猛虎，带着满腔豪情，投身于各式商机的争夺。在接下来的六年里，他简直作念遍了能意想的各式生意。不论是作念过食物生意，如故涉足过各式投资规模，冯鑫老是勇于尝试、勇于冒险。但创业的路远非一帆风顺，几度际遇资金链断裂，商海中的风浪让他简直窒息，差点被困于逆境中无法自拔。

　　但是，冯鑫并莫得被打倒。1999年，27岁的他在一个夜深，翻开了《空想为什么》这本书，字里行间透出的创业精神和互联网的巨大后劲让冯鑫心潮彭湃。那一刻，他终于坚韧到，惟有互联网才是他信得过的翌日，是他不错任重道远追求的管事。

　　第二天一早，冯鑫绝不逗留地搭上了前去北京的火车，决心加入其时正百废具兴的空想集团。但是，现实老是比梦想来得更加泼辣。冯鑫天然满怀心情，但空想并未对这位从山西而来的年青东谈主赐与温柔，毛遂自荐的冯鑫并未能遂愿以偿地成为空想的一员。

　　面临这一迂回，冯鑫并未颓丧太久，而是迅速调养我方的主见，投身到金山软件，开动了我方的新一段旅程。在金山，冯鑫依旧凭借他丰富的创业资格和生意直观，迅速崭露头角，作念起了金山毒霸的销售员。

　　凭借过东谈主的商场目光息兵判技巧，他很快就在公司里面脱颖而出，几年内便升任为商场总监、管事部副总，轻松成为了雷军的左膀右臂，肩负起金山集团的部分紧要业务和惩处职责。

　　但是，冯鑫的洪志远不啻于此。2004年，他带着对金山毒霸翌日的期待，主动找到雷军，但愿能够全面接受金山毒霸的销售业务。但让他不测的是，雷军却迟迟莫得给出明确的答复，魂不守宅的派头让冯鑫心生不悦。于是，冯鑫漂荡决定离开，他作念出了一个决定：“此处不留爷，自有留爷处。”

　　很快，冯鑫便投靠了周鸿祎的雅虎中国，赓续着他对互联网的追求。在雅虎中国的日子里，冯鑫并莫得得意于近况，反而看到了互联网的下一个风口——BT下载。其时，尽管BT下载在国内已有一定用户基础，但网速慢、安稳性差，用户体验极差，成为制约商场发展的瓶颈。

　　冯鑫凭借敏锐的生意感觉，坚韧到这是一个巨大的商场契机。于是，他兴冲冲地找到周鸿祎，伏击地但愿得到维持，共同开采一款更好、更快速的BT下载器具。

　　但是，冯鑫的计较却莫得得到周鸿祎的积极反馈。周鸿祎只是高明一笑，似乎并莫得太过敬重这一技俩。事实上，周鸿祎早已在另一家名为迅雷的公司投了资，这让冯鑫坚韧到，契机的门并非向通盘东谈主都掀开。

　　面临一次次的拒却，冯鑫并未懒散，他赓续寻找其他投资东谈主，但愿能够为我方的梦想找到相宜的资金维持。但欲望与现实频频收支甚远，他简直悲观失望，屡屡碰壁。就在冯鑫感到无望时，天神投资东谈主蔡文胜出当今了他的眼前。蔡文胜不仅为冯鑫提供了300万东谈主民币的启动资金，还通过我方泛泛的资源，匡助冯鑫引入了IDG300万好意思元的风投。有了资金的维持，冯鑫终于不错将我方心中的构想付诸实践，他的管事终于迎来了转机。

　　2005年，冯鑫告别了周鸿祎，迈出了我方的创业设施，推出了PC端量频播放软件——酷暑影音。在那时，国内最受宽饶的视频播放器是狂风影音，而这款居品的崛起则归功于一个化工专科出身的自学成才者——周胜军。

　　带着三名成员，他将一个不祥的“解码器集成包”作念成了商场的骄子，不测得益了网友的热烈追捧。冯鑫深知，要从狂风影音手中霸占商场，单靠居品上风是远远不够的。为了破解这一难题，他取舍了一个别样的方式——从“东谈主”动手。

　　2007年，狂风影音因为资金链断裂，办事器带宽不及，时常际遇宕机，冯鑫顺便动手，提倡了收购的请求。面临资金问题，周胜军堕入了两难境地：不卖，狂风就可能死于僵局；卖了，未必能赓续保管一线但愿。最终，在老本的重压下，他无奈地接受了冯鑫的收购提案。归并后的狂风，冯鑫接任CEO，周胜军则被动出局，而背靠老本的腾达的狂风集团迅速完结了绝不动摇的豪举。

　　冯鑫成为狂风集团的掌门东谈主之后，便快速推动狂风影音的技艺升级和商场扩充。同庚，狂风影音先后推出了第二代狂风影音中枢架构、第二代狂风影音播放软件，无缺狂风2.9版上线、狂风影音3.0上线。

　　狂风影音的绝大部分功能对于用户是免费的，主要通过接告白盈利。不外，在当初各式视频智力百花都放的情况下，狂风影音看成一款不错兼容其时简直通盘的视频智力的播放器，即使有告白也很快火遍了大江南北。

　　在冯鑫推动下，只是不到一年的时候，狂风影音的日在线用户就错乱了1000万大关。对于其时的互联网行业来说，全都是狂风掀翻巨浪。自此，冯鑫也成为了中国互联网视频播放规模的新星。左证《第25次中国互联网罗发展景象统计施展》，2009年我国网民数目仅为3.84亿，其中狂风影音的用户就有2.8亿，日活跃用户数2500万。

　　也就是说，有快要73%的网民取舍使用狂风影音居品。随后的2010年，狂风影音的用户数目迅速错乱了3亿大关，仅次于腾讯QQ和迅雷，成为用户装机必备的“神器”。

　　二、裹足不前、埋下祸根

　　与好多告成的企业一样，狂风在初尝行业霸主味谈后，立行将目的锁定在了上市这一老本游戏的终极舞台。无人不晓，企业要是要上市，财务数据一定得漂亮，因为一家频年蚀本的企业，频频无法受到老本的醉心。

　　但是，狂风的惩处层却莫得坚韧到，上市这个看似寻常的决定，最终会成为一把改动公司运谈的双刃剑。

　　2010年后，受互联网风口的影响，国内视频公司纷繁调养计谋，进军挪动APP规模，并加大对版权和限制延长的参加。爱奇艺、优酷等平台彰着深知，视频行业的翌日注定不可能保管如今的轻视式惩处，随之而来的是版权价钱的飞涨——一些热门剧集的单集版权用度最高致使错乱百万大关。

　　对于这些视频公司而言，这无疑是一场资金和风险的双重博弈。在这么的行业趋势下，狂风影音却犯了难，不论是版权如故延长，都意味着资金参加，致使蚀本，这么一来，集团的财报数据笃信会很出丑。

　　恰是出于这种考虑，狂风惩处层举棋不定，迟迟不敢下场。而事实也解说，狂风的考虑不无有趣。在接下来的数年间，视频行业总体惨淡如云，一派蚀本成风。似乎惟有狂风影音成了例外，它借助大批的告白收益，在2012年到2014年，取得勾通三年净利润进步3千万的设置，成为了其时为数未几的“盈利者”。

　　带着如斯惊艳的财报数据，2015年3月24日，冯鑫指导的狂风防备走进了A股商场，狂风科技防备在创业板挂牌上市。俗语说，“好运来了挡都挡不住”，这句话刚好在冯鑫身上考据了。刚刚登陆A股的狂风科技，碰见了继2007年以来的A股最大牛市。

　　沪深两指是连创前期高点。在老本商场的狂放追捧下，狂风科技以刊行价每股7.14元开动，勾通29个交游日一字板涨停，随后开盘之后赓续拉升，每股最高价达到了327元，公司总市值最高错乱400亿。狂风科技成为一时风头无二的“创业板之王”，被股民封为“妖股之王”。

　　谋略数据也不甘寂然，在狂风防备上市的同庚，公司完结营业收入和净利润差别为6.52亿和1.73亿，差别同比增长68.85%和313.23%。冯鑫一跃成为了身价过亿的企业家，个东谈主身家达到80亿。狂风里面也出身了10 个亿万财主、31个千万财主、66个百万财主。此时，冯鑫与狂风集团达到了最光辉的时刻！

　　但是，光辉的股市推崇背后，却是狂风以极为惨痛的代价换来的片刻快活。狂风集团并莫得坚韧到，用户并非对app自己而是对app的内容诚意。伴跟着在线视频办事的发展，流量资费的缩小，挪动端商场的用户在不断流失，流媒体app成为了商场新的骄子。

　　狂风影音错失了从土产货端商场振荡到挪动端商场的契机。追忆往时几年间，狂风为打造出无缺的财务数据，事事都首鼠两头，根柢不敢延长，临了导致不论是版权如故限制，完全比不上同业，果决在行业中掉了队。生意竞争中的契机频频片霎即逝，而互联网的风浪幻化更是鬼出电入。但狂风影音却为了一时的利益，取舍固步自命，秦伯嫁女，为以后的发展埋下了巨大的隐患。

　　三、焰火随处，锒铛入狱

　　（1）版权纠纷，用户流失

　　2016年后，视频行业的样式急巨变化。爱奇艺、优酷、哔哩哔哩等视频平台强势崛起，它们不仅推出了我方的播放器，还开动以内容为中枢，迅速占领商场。而像腾讯这么的巨头，也悄然跨界加入视频战局，带来了更强的竞争压力。狂风影音的商场份额在这一波海潮下迅速萎缩，昔日的商场霸主渐渐沦为行业的旯旮变装。

　　视频版权成了各大视频平台手里的一把利剑，开动向狂风不断发起攻击。经过几次版权纠纷之后，狂风影音维持播放的视频越来越少，这个时候冯鑫就算想把版权这一块捡起来也晚了，因为此时各大电影网剧的版权费仍是被其他视频平台卷上了天。

　　自此之后，狂风影音的用户量开动迅速流失，告白收入也随之下降，再加上狂风影音自己的盈利才略差，营收源泉单一，狂风影音的利润像跳水一样开动下滑，这对于一家上市公司来说是致命的。

　　冯鑫为了让狂风更快盈利以驻守狂风市值缩水，只得不断加多狂风的里面收费，不断加多告白数目，狂风也仍是没了当初的阿谁不祥贞洁的播放器的影子。这更是加重了狂风用户的荏苒，使得狂风的境遇不断恶化。

　　（2）减持套现，信心崩塌

　　在老本商场的风浪幻化中，狂风集团的原始激动们取舍减持套现的举动，犹如一阵急风暴雨，片刻扯破了这家公司也曾的快活画面，揭示了它背后的深层危境。也曾的光辉不外是一场旷日持久，原始激动们的减持步履恰是这场老本盛宴后遗症的聚合爆发。

　　2016年4月，和洽成长率先通过大量交游减持了1100万股，占公司总股本的4%，套现款额高达9.74亿元。其时，狂风集团的股价飙升，原始激动们水乳交融，纷繁趁着高位减持套现，似乎通盘东谈主都在这场风暴中尽可能地拿到了我方的那份蛋糕。2017年至2018年间，和洽成长赓续减持933万股，套现2.42亿元，这一切都在老本商场上留住了挥之不去的图章。

　　青岛金石的减持也一样引东谈主防卫。2016年3月，青岛金石发布减持计较，不到三个月的时候，它便悄然消散在前十大激动名单中，套现接近10亿元。似乎通盘东谈主都看到了狂风集团股价的顶部，纷繁顺便减持套现，回身离场。而蔡文胜与江伟强两位激动的减持则更显耐东谈主寻味。2016年3月，跟着解禁期的到来，江伟强迅速在几天内减持80万股，紧接着在三个月内清仓，套现进步5亿元。

　　蔡文胜也在半年内透彻清空了手中的股份。这一系列操作标明，连这些最初的投资者也仍是失去了对狂风翌日的信心，取舍在商场风头最劲时收回投资，回身离去。

　　看成公司实践遏抑东谈主的冯鑫，也未能脱逃减持潮的触及。通过其遏抑的融辉繁花、瑞丰利永、众翔宏泰三只基金，冯鑫在2018年9月到12月间，共计套现2500万元。冯鑫的减持不仅代表着个东谈主金钱的抽离，也鲜艳着狂风集团的表里部危境轻松表露。

　　这些减持步履背后，遁藏的则是老本逐利本能的冷凌弃推崇。从短期来看，这些激动的套现无疑是取得了巨大的经济答复，但从永远来看，这一系列减持举动也将狂风集团推向了更加深重的逆境。减持，名义上看是激动为了锁定利润，实则却是在公司翌日长进阴暗之时，为我方“退场”铺路。

　　狂风集团的股价，也跟着这些减持步履的发生，迅速走向下坡路。股票供应量的蓦然加多，商场的需求却并未相应跟上，股价天然承受了巨大的下行压力。更倒霉的是，激动们的大限制减持成为了商场上对公司翌日不信任的信号，投资者的恐慌厚谊延长开来，进一步加重了股价的着落。

　　信心的崩塌，犹如倒下的多米诺骨牌。原始激动的大批减持不仅揭示了公司高层对翌日的不安，也使得投资者对通盘商场的信心大幅下降。狂风集团本来在老本商场上建立起来的形象，也在这场激动撤资的风暴中受到消释性的打击，品牌的光环渐渐褪去，公众对公司发展的信心迅速丧失。

　　减持，本来是一种激动基于老本利益的合理取舍，但当它成为一场背离公司翌日发展的大限制老本畏惧时，狂风集团的运谈也因此走向了它的至极。这场由老本驱动的狂欢，最终也以老本的离去为结局。老本商场的古怪剧上，狂风集团的大北局似乎早已注定。

　　（3）计谋造作，节节腐败

　　站在老本商场的风口浪尖上，凭借一股“摊大饼”的延长心态，狂风集团迅速拿下了多元化布局的契机。但是，在这场激进的延长背后，狂风集团的惩处层似乎被暴富的假象蒙蔽了双眼，迷失在了弘远梦想的“幻影”之中。

　　1、“DT大文娱”的冒进

　　2015年，狂风集团提倡“DT大文娱计谋”，目的不仅是赓续深耕视频规模，还要将业务拓展到VR（诬捏现实）、TV（电视）、秀场、体育、文化、影视、游戏等规模，构建一个名为“狂风系”的浩瀚生态圈。

　　在狂风的第一份年报中，冯鑫如梦似幻地勾勒出一个宏伟的蓝图：他但愿在十年内，凭借多元化的文娱业务，打造一个年活跃用户数达数亿的文娱帝国。除了巩固原有的视频业务，狂风集团还在诬捏现实、智能硬件、在线直播、影视文化等规模寻找新增长点，力争以平台+内容+数据的全新模式，向环球文娱规模发起挑战。

　　为了完结这一明志励志，狂风集团不仅成立了狂风魔镜、狂风TV、狂风体育等子公司，还频频动手，通过并购加快布局，欲在多个新兴规模迅速占领商场份额。但是，在这场充满梦想与贪念的布局之初，狂风魔镜、狂风TV、狂风秀场等居品大多还处于试水阶段，尽管汹涌澎拜，但效益却未能与期许匹配。狂风集团依然是一家依赖“免费+告白”模式的概述视频办事公司，其收入大部分源泉于告白业务，占总收入的71%。

　　而其时，互联网行业正迎来从PC端到挪动互联网的转型海潮，狂风却仍然固守在PC端的河山，挪动端简直莫得竞争上风。在视频企业纷繁加码购买首播版权、打响内容争夺战时，狂风却取舍放胆这些热门资源，转而加码硬件商场，目的直指诬捏现实（VR）和智能硬件规模。

　　2016年3月，狂风集团发布公告，计较通过定增和现款支付的方式，收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技的股权与团队，总交游金额高达31亿元东谈主民币。

　　这一大手笔的收购本来是冯鑫计较的纰谬一步，但仅三个月后，出乎意料的坏音讯打乱了狂风的设施——证监会宣布叫停上市公司跨界定增，狂风的收购计较无疾而终。冯鑫本来寄但愿于这笔交游能为狂风带来一笔年收入十亿元的收益，但是现实却让这个好意思好的愿景片刻幻灭。更令东谈主雪上加霜的是，为了完成这笔收购，狂风影音仍是停牌泰半年，错失了从公开商场中筹集资金的契机，眼见着资金链和股价双重危境悄然迫临。

　　2016年9月，狂风集团再次向证监会提交了18.42亿元的定增央求，企图在股价仍是跌至50元操纵的低位时，借此填补资金缺口。但是，在股市合座低迷的大环境下，这笔定增也终究未能通过审批，狂风的计较再度遏抑。此时，狂风的股价较一年前的最高点已跌去近或者，企业的长进充满了不细目性。而冯鑫的“大文娱帝国梦”也在这一连串的打击下渐渐变得更加飘渺。

　　2、“N421”计谋的恐慌

　　尽管其时狂风定增计较失败，但涓滴不影响冯鑫赓续讲故事。在2016年，狂风集团透彻完成了从视频播放平台到DT大文娱平台的丽都回身，力争在VR、体育、电视、文化、影视等多个规模加快布局，目的是打造一个自称为“联邦生态模式”的新兴帝国。

　　狂风将其DT大文娱计谋凝练为“N421”计较：依托四大屏幕（PC、手机、VR、TV），构建两个中枢内容再生平台（影业、体育），行使DT技艺融会平台与办事，戮力为用户提供个性化的互联网文娱体验。N代表着告白、电商、金融、硬件、O2O及游戏等多种生意形式与载体。

　　在智能硬件规模，狂风的初期奏效可谓亮眼：限度2016年上半年，狂风魔镜的累计销量错乱了200万台，月活跃用户达147.5万，稳居诬捏现实行业的动身点者。2016年8月，狂风TV告成取得2亿元A轮融资，公司估值高达20亿元；紧接着在9月，成立不到100天的狂风体育便取得了2.04亿元A轮融资。

　　这些数字看似耀眼，但从更深端倪来看，狂风集团的收入结构也悄然发生了退换。到2016年，狂风的主要收入源泉已由告白转向了电视等智能硬件居品的销售，这一溜型鲜艳着公司从互联网生意模式向智能硬件模式的透彻过渡，开动隔离其也曾的主战场和中枢上风。

　　3、“AI+”计谋的抗击

　　2017年9月，狂风集团宣布其计谋升级，本来的“N421计谋”迅速被“AI+2块屏”所取代，中枢业务聚焦于电视和VR这两块新兴视频进口。冯鑫暗示，狂风将借助视频、电视与VR三个业务板块，推动通盘行业的全面升级。动身点，AI与信息流的结合，使得用户不再只是温柔当前的热门剧集，而是能享受千般化的怀念视频信息流。

　　其次，AI与远讲语音智能电视的结合，鲜艳着中国大屏文娱防备进入AI时间。临了，借助Day Dream白天梦体感交互，狂风将VR的体验普及给更多中国用户，推动体感VR内容的普及。左证狂风自罕有据自大，在转型为影视视频信息流后，狂风影音的挪动端首屏点击量增长了80%，用户时长莳植了50%，狂风体育的用户东谈主均点击量加多了66%。同期，狂风魔镜的用户东谈主均使用时长也莳植了进步50%，狂风AI电视的CTR（点击率）更是莳植了45%以上，名义上看，这一切仿佛为狂风开辟了簇新的翌日。

　　但是，旷日持久，狂风魔镜地点的VR行业，天然在2015年曾资格过狂放的老本涌入，但跟着2016年上半年爆发式增长之后，行业泡沫迅速被点破。进入2016年下半年，老本寒流席卷而来，裁人、倒闭、融资艰辛成为常态，狂风魔镜也未能避免。由于谋略艰辛与资不抵债，狂风集团不得不瞻望计提坏账减值高达1.04亿元，这意味着狂风在VR规模的延长梦已遏抑。狂风的危境不只是体当今财务上，中枢职工的下野潮更是雪上加霜。

　　到2018年7月，狂风体育的CEO在集团里面发布晓谕，宣布狂风体育已进入“冰封期”。其时，狂风的AI+信息流计谋与短视频、长视频的组合，也难以与资金浑厚且已占据商场份额的竞争者如当天头条抗衡，狂风的传统视频技俩更是发愤相沿。最终，狂风只可寄但愿于其主营业务——电视行业，试图依靠这一块收入源泉力挽狂澜。

　　4、“ALL FOR TV”的无望

　　2018年上半年，狂风集团的营收为7.92亿元，其中大部分来自销售商品，销售商品收入占比高达81%，而也曾依赖的告白业务简直被砍掉。面临日益严峻的谋略阵势，狂风集团CEO冯鑫提倡了“ALL FOR TV”的计谋，决定将公司通盘的元气心灵参加到狂风电视业务上。他致使作念出了乐不雅的预测，以为狂风电视将在2019年进入盈利期，并在2020和2021年达到至少一二十亿的利润目的。

　　此时，互联网电视成了狂风集团的“临了一根救命稻草”。但是，冯鑫以“极致性价比”挑战小米电视，并推出了堪称具备“AI智能”的最新电视居品，企图借此霸占商场份额。但是，狂风电视的商场推崇却大大出乎冯鑫的预期。冯鑫曾瞻望2017年狂风电视的销量能达到200万台，但最终仅卖出了84万台，较上一年仅加多了3万台。狂风电视在分娩和渠谈上彰着莫得任何竞争上风。

　　一方面，小米、PPTV等互联网企业早已占据了智能电视商场的份额；另一方面，传统电视机企业凭借其多年集合的品牌效应和供应链上风，依然紧紧把控着商场主导地位。

　　而狂风集团里面的资金链断裂、惩处芜杂等问题，更使得其在这场廉价竞争的旋涡中深陷泥潭。狂风所倡导的高成本AI智能电视，在无法相沿起其过高成本的情况下，彰着很难保管下去。而狂风也无法通过内容付费等升值办事来弥补其短板，堕入了进退维艰的境地。

　　不错说，狂风集团曾凭借“免费+告白”的互联网生意模式敲开了中国老本商场的大门，但因未能灵验收拢发展的纰谬机遇、艰辛改进才略，且盲目师法与延长，导致其互联网用户限制长久未能不时增长。

　　时常的计谋调养，令狂风不断丧失中枢竞争上风，最终在多个业务规模都未能占据立锥之地。狂风的翌日，注定只是在试图通过狂风电视这根稻草拚命抗击，而这根稻草，也早已风雨飘飖。

　　（4）收购失败，狂风千里沦

　　2016年5月，冯鑫通过旗下的浸鑫基金告成收购了“海外顶尖体育媒体办事公司”MP&Silva的65%股份。这一交游使狂风集团取得了英超、意甲等顶级体育赛事的版权，冯鑫在新闻发布会上慷慨不已，致使对着台下不雅众连鞠三躬。但是，缺憾的是，这笔跨国收购最终成了狂风集团和冯鑫的“不兴奋性投资”，成为压垮骆驼的临了一根稻草。

　　这本应是一笔颇为获胜的并购案。收购方由狂风集团聚合光大老本发起，竖立了限制高达52亿东谈主民币的并购基金——“浸鑫基金”。通过杠杆收购，冯鑫和狂风出资了2亿，而绝大部分资金由招商银行与华瑞银行提供，总数达到32亿元。

　　被收购的一方MP&Silva，曾是环球体育版权商场的巨头之一，领有2016年欧洲杯、意甲、英超级顶级赛事的直播版权，2016年估值曾一度高达14亿好意思元。在这些强劲资金的助力下，2016年5月，浸鑫基金获胜完成收购。狂风集团、冯鑫与光大老本共同签署了《对于收购MP&Silva Holding S.A．股权的回购契约》，这份契约明确暗示，冯鑫将为光大老本的投资提供兜底，承诺MPS收购后注入上市公司。

　　但是，事与愿违，被收购后的MP&Silva开动步入下坡路。2017年前后，MP&Silva持有的多个紧要赛事版权行将到期，其中包括德甲的版权将在2018年到期。更为致命的是，MP&Silva的原惩处层未能选拔灵验的续约行为，导致2017年10月MP&Silva接连丧失了意甲、法甲等紧要赛事的版权。

　　而后，其他平台迅速霸占了这些体育版权。短短一年内，MP&Silva从一个估值高达14亿好意思元的顶级版权公司，迅速沦为空壳。更加令东谈主战栗的是，收购时浸鑫基金并未与MP&Silva的原惩处层坚韧竞业划定契约，导致MP&Silva的三大首创东谈主取得大笔现款后集体下野，一走了之。当这些风险渐渐显当前，老本方才恍若通今博古，坚韧到52亿限制的并购基金背后的杠杆风险何其之高。

　　最初，光大老本看成这次收购的兜底方，但最终光大证券不得不计提15.21亿元的资产减值损失，导致2018年净利润同比下降了96.57%，成为券商行业蚀本之最。

　　相继而来的是，光大证券将狂风集团及冯鑫告上法庭，条目法院判令狂风支付因未履行回购义务而导致的一谈损失，合计7.5亿元东谈主民币。紧接着，招商银行也告状光大老本，条目其履行差额补足义务，诉讼金额高达34.89亿元东谈主民币。左证契约，冯鑫需要承担最终包袱。MP&Silva的停业，意味着冯鑫和狂风集团不得不为这一切埋单。

　　这笔收购案本应成为狂风集团的转机点，但是，最终却成了狂风千里沦的催化剂。冯鑫从也曾的老本骄子，一度走向了与债权方及投资方的深度对立。最终，这一系列决策所带来的真切影响，成为了狂风集团和冯鑫生意帝国崩塌的“导火索”。

　　四、轰然倒塌，坠入山地

　　从神坛到山地，狂风集团的运谈堪称一个当代版的老本悲催。2015年，狂风集团的上市仿佛给这家互联网公司点火了但愿的火把。但是，这一年也恰是狂风的巅峰。从那时起，它便迈上了急转直下的死路。

　　三年后的2018年，狂风集团发布公告，控股激动冯鑫的327万股股票被冻结，冻结的裁定来自北京市向阳区法院。而此时，冯鑫的股权质押比例仍是高达95.35%，简直通盘的股权都在质押和冻结之中。冯鑫曾通过股权质押筹集资金，但是，狂风集团的资金链仍是透彻断裂，仿佛踏进于无限的山地。

　　这只是是恶梦的开动。2018年，狂风集团的年报表现了惨绝人寰的财务数据：营业收入同比骤降41.34%，净利润更是蚀本了高达10.9亿元。而这一切，还伴跟着审计师对财务施展出具的保属认识。这一切的着力，已不再是危境，而是透彻的崩盘。冯鑫在巨大的财务压力下，竟不吝以贿赂的妙技寻求拯救。2019年7月，冯鑫因涉嫌对非国度责任主谈主员贿赂被捕，两天后，狂风集团股价便勾通跌停，昔日的互联网明星就此坠落。

　　随之而来的，是狂风集团的大限制裁人和高管集体辞职。2019年12月，狂风集团发布公告称，除了冯鑫除外，通盘高管已全数下野，剩下的只是是寥寥数东谈主，公司堕入了无法自拔的逆境。不到一年，曾市值接近400亿的狂风集团便被防备退市。从上市到退市，只是五年，这个曾在中国互联网视频行业鼎力奔驰的巨头，便在风口浪尖上片刻坍塌。

　　狂风影音，也随之透彻崩塌。冯鑫的个东谈主运谈也未尝因狂风的垮台而好转。为了填补狂风集团的财务穴洞，冯鑫欠下了大批外债，依然欠债累累。2024年5月，冯鑫再度被强制践诺，四亿债务成为他无法脱逃的桎梏。昔日中国第一妖股，市值曾高达400亿的大佬，如今却堕入了频年“老赖”的逆境，征象不再。

　　这一切，仿佛是老本全国中的一场古怪剧。也曾坐上神坛的冯鑫和狂风集团，最终不得不面临山地的吞吃。这个老本的赌局，最终以千里默的崩塌和惨烈的结局收场。狂风的风头已往时，但它所留住的告诫，依旧深刻且千里重。

　　五、狂风骤停，缘何腐败

　　狂风集团的坠落，恰似一场阴事的风暴，从一开动的光辉岁月，到最终的沉默崩塌，印证了商海千里浮的无常。

　　动身点，狂风集团的成败运谈，正如棋局中的一招造作。早期依靠中枢技艺的上风，如实让它在商场上占尽先机，迅速取得了用户和老本的醉心。它曾是风口上的阿谁“猎物”，却未能紧跟时间的脚步。

　　当互联网从PC端向挪动端赶紧转型时，狂风集团却固守老本，未能实时妥当商场的剧烈变动，错失了发展的纰谬窗口。阿谁时候，它先入之见的技艺上风，尽然成了桎梏它发展的桎梏。其次，狂风集团在中期的“摊大饼”策略，恰如一场盲目追求延长的豪赌。

　　为了追赶更多的商场份额，它将业务范围不断扩展，但是这么的作念法却令其失去了最初专注的精髓。商场的竞争越加是非，狂风的资源和资金却被漫步得鸡零狗碎，许多新兴规模的业务天然名义征象，但长久未能在商场上立稳脚跟。这种盲目的延长，使得狂风堕入了资金链的泥潭，最终无东谈主能救。

　　但是，狂风的最致命一击，来自于它对新业务的璷黫涉足与无力应答。MPS事件的爆发，片刻撕开了这家巨头的伤口。公司未尝对新兴业务进行充分的调研与准备，更未能为潜在的风险预设救急决议。当危境如祸不只行般来袭，狂风集团的答复却是鲁钝的、芜杂的，最终将其拖入了不可自拔的山地。连环索赔如死神的镰刀，终结了狂风的临了一线但愿，成为压倒这家企业的临了一根稻草。

　　狂风集团的故事，正如一场老本游戏的悲催，领导通盘企业家：时间的大水不可逆转，若不紧随后来，终将被遗弃。不行只顾目前的飞扬而疏远眼下的谈路，过度漫步业务，放胆专注，最终势必会落得八面受敌的下场。企业的告成，不行只是依靠老本的加持，更应不折不扣，深耕细作，走稳每一步。

　　2016年4月，接受采访时冯鑫曾暗示，“这个全国是古怪的，实践上是偶然的，告成亦然，要随时作念好什么都莫得的准备。”没意想3年之后一语成谶。也曾，冯鑫凭借敏锐的生意感觉，在一次次创业失利中主理住了互联网海潮，创造了令东谈主防止的老本传闻。可惜，在老本的泡沫中千里浮太久，他终究迷失了主见，将赌注全压在并购上。

　　殊不知，生意从来不是一场快刀斩乱麻的竞赛，而是耐力与贤慧的较量。快速驰驱的脚步若失去了正确的主见，最终只会越跑越远，最终堕入无法挣脱的山地。

　　在这场风浪幻化的生意剧中，狂风的千里沦向咱们发出了警示：创业者必须与时俱进，掌持时间的脉搏，紧跟潮流，勇于转型，绝不行迷失自我。而对于企业，专注与深耕，才是耐久生涯之谈。狂风集团的告诫领导咱们，老本的怒潮如同大海的潮流，天然片刻澎湃彭湃，但终将退去，留住的惟有那些能够放心直立的礁石。

　　【狂风集团大事记】

　　2003年，狂风影音由周胜军在北京创立，初期专注于视频播放器软件的研发与扩充。

　　2007年，冯鑫收购狂风影音成立狂风集团。狂风影音发布1.0版块，迅速成为国内商场的主流视频播放器之一。

　　2010年，狂风影音推出“狂风电视”，开动布局硬件居品规模，并轻松扩展业务至智能硬件、互联网视频等规模。

　　2012年，狂风影音发布智能电视客户端，防备进军智能电视行业，成为国内较早布局智能电视应用的互联网公司之一。

　　2014年6月，狂风影音完成B轮融资，取得包括IDG老本、启明创投等投资机构的注资。

　　2015年，狂风影音开动涉足诬捏现实（VR）行业，推出狂风魔镜，防备进入VR硬件商场。2015年12月，狂风集团宣布完成C轮融资，由腾讯、京东、雷军旗下的小米等计谋投资者领投。

　　2016年6月，狂风集团宣布进入互联网金融规模，并推出狂风金融平台。2016年9月，狂风集团在新三板上市，防备成为公众公司。

　　2017年，狂风集团进一步扩大其VR业务，推出狂风VR眼镜，并通过并购方式收购VR干系企业。

　　2018年，狂风集团在转型经由中开动聚焦影视制作，推出多部影视剧并涉足在线影视版权购买，轻松完结多元化布局。2018年9月，狂风集团宣布进军区块链规模，推出了狂风链。

　　2019年，狂风集团资格了功绩下滑，股价际遇大幅波动，冯鑫辞去CEO职务，公司计谋调养。

　　2020年，狂风集团在资格一系列老本运作和业务调养后，宣布罢手运营其部分业务，转向债务重组与清理。

　　2021年4月，狂风集团旗下多个子公司相继宣布停业重组，冯鑫因涉嫌经济监犯被规则机关拘留。2021年6月，狂风集团被宣布刊出，透彻收场了其在中国互联网及文娱产业的光辉历程。

　

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